„Seful” directorilor de HR: Managerii buni de resurse umane au lucrat si in alte departamente. Cele mai mari salarii trec de 6.000 de euro

Csaba Gergely, 39 de ani, unul dintre cei mai cunoscuti specialisti in resurse umane de pe piata locala, a preluat la inceputul anului 2008 conducerea HR Club, asociatia profesionistilor in resurse umane din Romania, si urmeaza sa isi incheie mandatul in decembrie. Cum arata HR Club dupa un an si ce sfaturi le da sefilor din departamentele de resurse umane cel care a vazut indeaproape cum a schimbat criza piata muncii? Managerii de top romani considera ca abilitatile directorilor de resurse umane inca lasa de dorit si asteapta de la acestia sa imbunatateasca procesele de management al performantei si sistemele de recompensare, arata un studiu recent realizat de compania de cercetare Daedalus Millward Brown, la solicitarea HR Club.

Departamentul de resurse umane este in continuare printre ultimele pe care top managerii le iau in considerare in economia unei organizatii, clasandu-se pe pozitia a cincea in functie de "greutatea" in luarea deciziilor in companie, potrivit studiului realizat pe un esantion de 225 de persoane. "Cred ca avem cu totii (directorii de HR - n.r.) puncte forte, insa poti sa fii suport bun pentru business doar daca intelegi foarte bine afacerea companiei in cadrul careia lucrezi. Un director de resurse umane bun se diferentiaza de ceilalti daca a lucrat inainte si in alte departamente", sustine Csaba Gergely, presedintele HR Club, organizatie care numara 370 de membri, dintre care 65% sunt directori de resurse umane sau directori generali.

Gergely detine in prezent si functia de director de resurse umane in cadrul companiei de credite de consum Provident Financial, pe care a preluat-o la inceputul lunii iunie a acestui an. Anterior, el a fost senior manager la compania de consultanta si audit PricewaterhouseCoopers (PwC) timp de aproape un an si jumatate, unde s-a ocupat de trei linii de business: studii salariale (Paywell, Saratoga), consultanta in recompensare totala si consultanta in resurse umane. Absolvent al Universitatii Politehnice, Gergely a lucrat timp de 12 ani pentru Coca-Cola HBC, initial ca reprezentant de vanzari si ulterior ca director de vanzari.

2009, moment de cotitura pentru directorii de HR

In opinia lui Gergely, inca din trimestrul trei al anului 2008 majoritatea directorilor de resurse umane au inceput procesele de optimizare si eficientizare, prin revizuirea nivelurilor de management, reorganizari si redistribuiri de activitati, procese care au continuat cu restructurarile efectuate in linie cu scaderea productiei si a vanzarilor. "Pentru multi directori de HR a existat si un moment de cotitura in ceea ce priveste regandirea intregii activitati. Totusi, majoritatea liderilor de resurse umane au jucat un rol important in definirea strategiilor de reorganizare si de implementare a acestora, astfel incat impactul negativ sa fie cat mai redus in randul angajatilor."

Piata muncii s-a asezat in acest an, iar o parte din angajati au fost mai eficienti, pentru ca teama pierderii unui loc de munca i-a facut sa se gandeasca de doua ori inainte de a se hotari cum si cat sa lucreze. "Exista o stagnare pe piata muncii. Fluctuatia de personal a scazut in toate industriile, iar foarte multe companii au inghetat angajarile, ceea ce este si normal, pana la urma. Totusi, cred ca o organizatie care se bazeaza pe valori, pe dorinta de a livra performanta creeaza un cadru prin care ii recompenseaza pe angajatii buni".

Angajatii valorosi trebuie recompensati si retinuti in companie, indiferent de contextul economic, iar criza este un prilej bun de a atrage talente, mai ales ca exista mult mai multi candidati disponibili in piata. "Chiar si la compania la care lucrez - Provident Financial - a crescut semnificativ baza de selectie a candidatilor."

Salariul unui director de resurse umane, intre 1.000 si 3.000 de euro net

Salariile directorilor de resurse umane de pe piata locala, indiferent daca lucreaza intr-o multinationala sau intr-o companie romaneasca, sunt cuprinse, in medie, intre 1.000 si 3.000 de euro net si nu au suferit reduceri semnificative in acest an. "Limitele superioare ale salariilor obtinute de directorii de resurse umane sunt de peste 6.000 de euro net, plus bonusuri, mai mari fiind cele din sectorul financiar-bancar si mai mici in domeniul hotelier sau in retail."

Gergely spune ca o dinamica mai mare a salariilor a existat in IT, domeniu care va continua sa creasca, indiferent de evolutia economiei. Totusi tinerii care urmeaza sa intre pe piata muncii din 2010 nu vor mai avea unde sa se angajeze, in conditiile in care pe piata exista deja oameni disponibili cu experienta in domeniu, acesta fiind unul din principalele criterii solicitate de companiile care inca mai fac angajari.

"Mai exista in 2009 studenti in anii terminali sau proaspat absolventi care vin si spun: «Eu am terminat Facultatea de management si vreau sa ma angajez ca manager». Va fi mai dureros pentru multi, insa generatiile care vin trebuie sa se focalizeze pe experienta practica inca din perioada studentiei." Anul acesta a fost critic si pentru directorii generali, care n-au mai trecut prin astfel de provocari pana acum. "Foarte multi manageri au crescut odata cu piata, iar in momentul stagnarii n-au mai putut sa performeze. Cred totusi, ca toata lumea a invatat cate ceva din criza."

HR Club, la doi ani sub mandatul lui Gergely

Un numar de aproximativ 30 de seminarii organizate, cresterea cu 50% a numarului de membri ai asociatiei, trei conferinte nationale si castigarea unei finantari europene - acestea ar fi cifrele celor doi ani de activitate ai HR Club sub conducerea lui Gergely. Noile alegeri pentru presedintia HR Club vor avea loc pe data de 3 decembrie.

"Un procentaj de 82% din cei care au participat in acest an la seminarii au spus ca programele au fost bune si foarte bune, mai ales in ceea ce priveste calitatea si utilitatea. Este o imbunatatire semnificativa a indicatorului, care in anii anteriori a obtinut un procentaj de 60-65%."

Daca la inceputul anului 2008 asociatia specialistilor in HR avea un numar de 250 de membri, numarul acestora a crescut la 370 pana in prezent. O crestere semnificativa a existat si in ceea ce priveste numarul membrilor din echipa executiva a organizatiei, care a crescut de la trei la opt in doi ani.

"La cele trei conferinte nationale au participat si speakeri internationali, cum este Dave Ulrich, una din figurile reprezentative de HR, care a vorbit despre importanta orientarii catre client si despre dezvoltarea leadershipului si Paul Evans, care a sustinut un discurs despre rolul HR-ului si despre cum trebuie sa se focalizeze mai mult spre oameni, astfel incat acestia sa performeze."

O alta activitate din cadrul HR Club din acest an a fost crearea unui centru de resurse online, care cuprinde o biblioteca virtuala cu informatii pentru specialistii din resurse umane si o zona de forumuri si wikis (un website care care permite crearea si editarea cu usurinta a unor baze de date).

Activitatea a fost realizata in cadrul unui proiect finantat din fonduri europene pentru resurse umane, cu o valoare totala de 270.000 de euro, care a fost depus si castigat anul trecut. In urma proiectului care se va finaliza anul viitor se va realiza si un manual de bune practici pentru specialistii in resurse umane, precum si o serie de propuneri pentru actualizarea Codului Ocupatiilor din Romania si pentru modificarea Codului muncii. "Si anul acesta am depus un proiect cu o valoare de 1,5 milioane de euro pentru liniile de finantare lansate, pentru care asteptam inca rezultatele evaluarii."

Cariera

* 39 de ani
* Ianuarie 2008 - prezent: presedinte HR Club, asociatia profesionala a specialistilor in reurse umane din Romania
* Iunie 2009 - prezent: director de resurse umane, Provident Financial
* Speaker la conferinte internationale pe teme de HR
* Ianuarie 2008 - mai 2009: senior manager PricewaterhouseCoopers, consultanta in resurse umane
* Martie 2006 - ianuarie 2008: work stream leader, Coca-Cola HBC Group
* Februarie 2005- iulie 2006: HR country manager, Coca-Cola HBC Romania si R. Moldova
* Ianuarie 2004- februarie 2005: manager dezvoltare organizationala, Coca-Cola HBC Romania si R. Moldova
* August 2002- ianuarie 2004: training& development manager, Coca-Cola HBC Romania si R. Moldova
* Martie 2001- august 2002: national COBRA- manager (sisteme de management), Coca-Cola HBC Romania si R. Moldova
* Mai 2000- martie 2001: sales trainig manager, Coca-Cola HBC Romania si R. Moldova
* August 1996- mai 2000: area sales manager, team leader, business developer, Coca-Cola HBC Romania si R. Moldova
* 1989- 1994- Universitatea Politehnica, Cluj-Napoca

HR Club, pe scurt

* Asociatia profesionistilor in resurse umane din Romania
* Are peste 370 de membri
* Opt angajati in echipa executiva
* A castigat un proiect finantat din fondurile europene pentru resurse umane anul trecut, care este implementat in perioada mai 2009 - august 2010